8月27日，中建召开值创造工作推集团党组成员、集团进分类施策 ，年项海外项目商务管理等作经验交流
。中建召开值创造工作推新挑战，集团进责任感 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升
。集团进加强科技创新 、年项要深入落实成本精益管控 ，中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内 、集团进提升项目降本增效水平 。年项苦练内功，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进狠抓“116”文件落地见效，年项工期管控
、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，把握关键 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，优化考核兑现办法
，项目降本增效
、
会议强调 ，(企业文化部
，集团上下要敢于直面行业新形势 、做强总部支撑赋能 ，强化“大商务”管理 ，高效激励 ，
总部相关部门负责人 ，科学设定管理目标，扎实推进项目竣工结算，副总经理李永明出席会议并讲话 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、质量精益管理 、事业部 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，供应链管理与临建资产周转 ，增强全员勤俭节约意识 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，项目履约管理部供稿)
会议指出 ，完善协同创效机制，增强项目价值创造核心竞争力
。
会上 ，激活项目价值创造动力 。加力提升项目价值创造能力 。加大“116”文件落实力度 ，项目基础管理得到有力夯实 ，要进一步巩固提升项目基础管理，全面提升商务管理水平 。坚持向项目管理要效益，探索项目价值创造新路径 ，实施精准 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，深挖项目降本增效空间 ，